Руководители центра дополнительного образования для детей и взрослых приняли решения обновить бренд к своему юбилею. Основной задачей стало создание стратегии и айдентики бренда, которые усилили позицию центра на текущем рынке и стали конкурентной франшизой для рынка соседних стран. В рамках проекта были разработаны бренд-стратегия, платформа бренда и фирменный стиль.
Тема образования детей достаточно широкая, которая касается детей, родителей, учителей, общества в целом, а еще сильно различается в разных странах. Мы начали общаться с целевыми аудиториями и столкнулись с очень глубокими и эмоциональными инсайтами.
Дети делились своими мыслями о будущем, родители переживали и обращали внимание на отношения между учителем и ребенком, а эксперты оценивали ситуацию в целом.
Двум этим линиям симпатизировали владелицы центра и мы стремились найти путь, который будет отражать актуальные запросы аудитории, тренды в образовании и приведет к консенсусу между собственниками.
Ребенок хочет быть готовым к жизни, а родитель найти место, где ребенок действительно развивается. Школа перестает быть единственным источником знаний, в мире запрос на критически мыслящих людей, а роль "учителя" переходит в роль "фасилитатора". Давление всех этих факторов привело нас к новой идеи бренда.
Знания, будучи усвоенным с ориентацией на действие и развитие универсальных компетентностей, становятся источником силы в самых разных жизненных и профессиональных ситуациях.
Высвободить любознательность, позволить детям двигаться в новых направлениях сообразно их собственным интересам.
Разбудить исследовательский азарт, сделать всё предметом выяснения и изучения, способствовать их самостоятельной мыслительной деятельности, развивать метапознание.
При разработке айдентики особое внимание уделили навигации по направлениям центра и различным кружкам. В стиле используется много цветов, их сочетаний и градиентных решений. В основе коммуникации слоган "Мы растим счастливых взрослых" и позиционирование, которое мы определили для бренда.
